為進(jìn)一步提升全國農擔體系中層管理人員履職能力，加強高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍建設，切實(shí)發(fā)揮中層管理團隊在農擔事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期中流砥柱作用，4月23日至25日，國家農擔公司在江蘇鎮江舉辦2024年全國農擔體系中層管理人員培訓，國家農擔公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李若云出席培訓班并為全體學(xué)員講授開(kāi)班第一課。33家省級農擔公司中層管理人員及分支機構負責人等近150人參加培訓。
培訓班聚焦中層干部綜合能力提升，整合資源以“業(yè)務(wù)+管理”能力雙輪驅動(dòng)形式，培養干部隊伍能干事、懂管理的綜合素質(zhì)能力。開(kāi)班第一天，李若云同志結合2024年習近平總書(shū)記在中央黨校中青年干部培訓班的講話(huà)精神，圍繞全國農擔體系中層管理人員的使命擔當，以“農擔青年干部成長(cháng)成才之道”為題，為學(xué)員講授生動(dòng)的第一課。他指出，習近平總書(shū)記曾多次強調，青年干部是黨和國家事業(yè)的生力軍，是中國特色社會(huì )主義事業(yè)的接班人，全黨要把做好青年的工作作為戰略性工作來(lái)抓，要關(guān)心和指導青年干部的成長(cháng)，做好青年干部的引路人。全國農擔體系青年干部的占比超過(guò)70%，是農擔事業(yè)發(fā)展的中堅力量，結合個(gè)人的學(xué)習工作經(jīng)歷，他分享了幾點(diǎn)青年干部的成長(cháng)心得：一是要對黨忠誠，扎實(shí)錘煉政治能力，保持高尚的道德品行；二是通過(guò)勤奮學(xué)習、思考和積累練就過(guò)硬本領(lǐng)，增長(cháng)知識才干；三是做好農擔事業(yè)要有擔當作為，堅持知行合一，真抓實(shí)干；四是要堅持創(chuàng )新，從細微之處做起，久久為功，厚積薄發(fā)；五是要加強紀律規矩意識，嚴格自我約束，嚴守工作準則；六是要責己恕人，做一個(gè)真誠坦率、謙虛待人、團結同志的虛懷若谷之人；七是要保持積極的生活態(tài)度，健康的生活情趣，堅持讀書(shū)和鍛煉，展現青年人應有的朝氣與活力。
為保證培訓質(zhì)量，達到“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”的培訓目的，本次培訓安排了“管理類(lèi)”和“業(yè)務(wù)類(lèi)”兩個(gè)班級，分別為省級農擔公司中層管理人員和分支機構負責人按照不同側重點(diǎn)，采用“課堂授課+經(jīng)驗交流+參觀(guān)學(xué)習”的方式設計了豐富多樣的課程。一是針對管理班學(xué)員邀請專(zhuān)業(yè)講師通過(guò)沙盤(pán)推演的形式，讓中層管理者在模擬真實(shí)的管理情境中做出管理決策，通過(guò)分析演練促進(jìn)其轉變管理思維，提升自我認知，實(shí)現高績(jì)效管理團隊目標。二是針對業(yè)務(wù)班學(xué)員扎實(shí)開(kāi)展各省級農擔公司典型經(jīng)驗交流，實(shí)現教學(xué)相長(cháng)，推動(dòng)提升整體實(shí)力。培訓班特別邀請廣西農擔公司董事長(cháng)、體系資深專(zhuān)家級培訓師魏福軍老師及浙江、江蘇、貴州、湖北、福建5家省級農擔公司講師圍繞如何當好中層管理者、體系對外合作、政擔合作、風(fēng)險管理、廉潔教育、擔保法律法規等主題做經(jīng)驗分享并進(jìn)行交流互動(dòng)，達到互學(xué)互鑒的良好效果。三是邀請外部金融機構專(zhuān)家對當前國內經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)形勢和政策進(jìn)行深度解讀分析，幫助學(xué)員增強政治領(lǐng)悟力和判斷力，開(kāi)拓視野，增強知識儲備，明確工作思路。四是組織管理培訓班學(xué)員赴茅山新四軍紀念館參觀(guān)學(xué)習，開(kāi)展紅色教育，發(fā)揚革命精神，傳承紅色基因。
培訓結束后，學(xué)員們紛紛表示此次培訓聚焦中層管理人員培訓需求以及分支機構發(fā)展中的主要問(wèn)題，課程內容豐富，安排緊湊，針對性強，訓后將切實(shí)把培訓成果轉化為工作動(dòng)力為農擔事業(yè)發(fā)光發(fā)熱。下一步，國家農擔公司將繼續發(fā)揮好平臺作用，做好體系各層級干部人才隊伍賦能，加強省級農擔公司間互學(xué)互鑒，為全國農擔體系建設一支忠誠干凈擔當的高素質(zhì)人才隊伍奠定堅實(shí)基礎。