2024年1月17日至19日，云南省農業(yè)融資擔保有限公司以“現場(chǎng)+視頻”方式，召開(kāi)全省農擔工作會(huì )議。會(huì )議主題為：以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，認真落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議、中央農村工作會(huì )議和省委省政府、省財政廳有關(guān)部署要求，總結2023年全省農擔工作情況，研究部署2024年工作任務(wù)。會(huì )議集中聽(tīng)取了各分支機構運營(yíng)情況匯報和下一步工作打算，公司黨總支部書(shū)記、董事長(cháng)杜開(kāi)波出席會(huì )議并發(fā)表講話(huà)。

會(huì )議指出，2023年，公司堅持黨建引領(lǐng)，有效落實(shí)從嚴治黨，持續開(kāi)展“雙循環(huán)”“全覆蓋”內部巡查和審計工作，將主題教育與業(yè)務(wù)工作融合推進(jìn)，推動(dòng)黨的創(chuàng )新理論走深走實(shí)，全面從嚴治黨工作在廳機關(guān)黨委年度考核中被評為“好”等次；公司堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，通過(guò)深化政銀擔合作機制、進(jìn)一步完善體系機構建設、推進(jìn)“零費率”政策擴面實(shí)施、強化風(fēng)險管控和化解等措施，確保了政策性支農作用持續有效發(fā)揮。2023年末，公司在保余額控制在236億元以?xún)?，?35.78億元，在全國33家省級農擔公司中排名保持在第4位；年度代償率1.91%，較上一年度下降0.24個(gè)百分點(diǎn)。在圓滿(mǎn)完成任務(wù)目標的同時(shí)，各項指標明顯向好，農擔體系高質(zhì)量發(fā)展初見(jiàn)成效。

會(huì )議要求，2024年，公司全體干部職工要主動(dòng)擔當，積極作為，全面學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神，認真貫徹落實(shí)好省委省政府和省財政廳部署要求，認真貫徹“穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破”的精神，進(jìn)一步加強政銀擔協(xié)作，促進(jìn)內部管理提質(zhì)增效，發(fā)揮好農擔金融撬動(dòng)作用，推動(dòng)云南農擔高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

一是堅持黨建引領(lǐng)，加強組織建設。深化鞏固主題教育成效，加強國企培根鑄魂，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理相統一走深走實(shí)。堅持內部審計、內部巡查工作“雙循環(huán)、全覆蓋”，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。

二是持續優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，提高業(yè)務(wù)指向性和規劃性。緊密?chē)@省委省政府重點(diǎn)工作方向、農業(yè)產(chǎn)業(yè)布局規劃拓展業(yè)務(wù)，將有限的農擔資源投入到關(guān)鍵領(lǐng)域，最大程度發(fā)揮農擔政策性支農作用。

三是始終堅持將防范和化解風(fēng)險放在重要位置，進(jìn)一步深化細化全流程風(fēng)險管控措施，推動(dòng)風(fēng)險控制指標持續向好。

四是深化政銀擔合作機制，強化“政銀擔”協(xié)同聯(lián)動(dòng)。持續推動(dòng)政擔風(fēng)險分擔機制落地和“零費率”政策擴面實(shí)施，推進(jìn)銀擔合作機制優(yōu)化和合作質(zhì)效提升，形成與地方政府產(chǎn)業(yè)支持政策相匹配的農擔支持體系，強化支農惠農政策實(shí)效。

五是不斷完善內部管理機制，推動(dòng)人力資源規劃與體系機構布局深度匹配。加強人才隊伍建設，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)內生動(dòng)力。持續優(yōu)化內部管理權責，提升運營(yíng)管理質(zhì)效，進(jìn)一步夯實(shí)公司穩健運營(yíng)和發(fā)展的基礎。